Quien soy
Programadora de crecimiento desde el ser, arquitecta de experiencias y mentora en transformación humana.
A lo largo de mi vida he tenido varias oportunidades de darme cuenta que es más importante EL SER QUE EL PARECER… por eso luego de haber estudiado diseño, realizar mi especialización en gerencia de mercadeo y haber trabajado en el mundo de la publicidad, el marketing, el servicio y los eventos, decidí certificarme en liderazgo, coaching, PNL, inteligencia emocional y otras tantas habilidades y adquirir más conocimientos técnicos en otras latitudes, que por medio de la practica pude consolidar que las “habilidades socioemocionales” son las que nos dan el poder para tener nuestra mejor versión potencializada.
Quien soy
Programadora de crecimiento desde el ser, arquitecta de experiencias y mentora en transformación humana.
A lo largo de mi vida he tenido varias oportunidades de darme cuenta que es más importante EL SER QUE EL PARECER… por eso luego de haber estudiado diseño, realizar mi especialización en gerencia de mercadeo y haber trabajado en el mundo de la publicidad, el marketing, el servicio y los eventos, decidí certificarme en liderazgo, coaching, PNL, inteligencia emocional y otras tantas habilidades y adquirir más conocimientos técnicos en otras latitudes, que por medio de la practica pude consolidar que las “habilidades socioemocionales” son las que nos dan el poder para tener nuestra mejor versión potencializada.
Experiencia
Soy empresaria del sector publicitario hace más de 15 años, coordinadora y ganadora de licitaciones de varios proyectos para la Presidencia de la República con jóvenes en acción en temas de capacitación en programas como Logística de eventos, Mesa y Bar, Investigación de mercados. Docente y Egresada de la Universidad Palermo de Buenos Aires – Argentina en cátedras de Investigación de Mercados y Manejo de marca.
Mi pasión por la docencia me ha permitido combinar la actividad de consultoría con la pedagogía. He sido profesora en las áreas de comunicación gráfica, relaciones públicas en universidades argentinas, actualmente soy docente del Instituto de Postgrados Fórum IPF – UNIVERSIDAD DE LA SABANA y la UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA en materias como competencias del coach, coaching gerencial, lenguaje corporal, creencias y paradigmas. Conferencista de COOMEVA a nivel nacional liderando temas como marketing personal y asesoría de imagen personal
He tenido la oportunidad de asesorar varias marcas del mercado Nacional e Internacional, como TOSCAFE OMA, ALKOSTO, KOE, TÉCNICAS AMERICANAS DE ESTUDIO, AFFINITY NETWORK – NATURIZA, BANCO CORPBANCA, UNIVERSIDAD PILOTO DE COLOMBIA, CENTRO DE CONTROL DE CANCER, PASSPORT, NLC, AUTOGAS DE COLOMBIA, Entre otros.
los principales ejes de mis entrenamientos
- Estilos de liderazgo
- Molécula de liderazgo
- Inteligencia emocional aplicada a los negocios
- Dinamizar y potencializar personas
- Marketing personal y relacional
- Neuroventas
- Lenguaje verbal y no verbal
- Propósito profesional y de vida
- Procesos de transformación personal
Servicios
Empresariales
Con la herramienta de la Medición del Clima Laboral facilitaré y conoceré los factores humanos y técnicos que influyen en la toma de decisiones que sirven para detectar ciertos problemas emergentes dentro de las organizaciones, como por ejemplo: una alta rotación, ausentismo laboral, desmotivación y apatía, conflictos interpersonales recurrentes, mala atención al cliente, entre otros, por eso recomiendo realizar la Medición del Clima Laboral.
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 4 a 20 horas
CANTIDAD DE PERSONAS: 30
MODALIDAD: Instrumento cuantitativo y cualitativo
Generaré un acercamiento en la Compañía para realizar un diagnóstico y un levantamiento de la información estableceré pautas de mejora que impacten los resultados de la Compañía, teniendo en cuenta las variables, de tiempos, personas y presupuestos.
Elaboraré, desarrollaré y pondré en marcha distintos planes operativos para las Compañías, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica puede fallar.
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 4 a 20 horas
TIPO DE PROCESO: Grupal e individual
CANTIDAD DE PERSONAS: Hasta 25 personas
MODALIDAD: Conversacional exploratoria y lúdica
Grupo o Individual
Haré un proceso de acompañamiento a un equipo de personas en la consecución de sus objetivos a través de acciones que fomenten la cooperación entre sus miembros, ayudándoles a revisar y mejorar sus relaciones, procesos de trabajo y valores.
Es un proceso vivencial, práctico y excepcionalmente conectado con lo que cada equipo es y necesita, se trata de un proceso especialmente diseñado para que cada equipo descubra, defina, desarrolle y construya sus propios principios de trabajo en equipo.
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 4 a 20 horas
TIPO DE PROCESO: Grupal e individual
CANTIDAD DE PERSONAS: Hasta 25 personas
MODALIDAD: Conversacional exploratoria y lúdica
Como su nombre lo indica, está dirigido a los ejecutivos de las compañías, que son los encargados de dirigir los departamentos o destinos de una empresa.¿Qué campos trabajaré?
Para lograr un óptimo desempeño a nivel gerencial, hay tres frentes principales que cubrir:
- La relación del directivo con la empresa
- La relación del ejecutivo con los empleados
- La relación del gerente consigo mismo
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 4 a 20 horas
TIEMPO POR SESIÓN: Entre 1 hora y 1⁄2 y 2 horas
TIPO DE PROCESO: Personal
MODALIDAD: Conversacional exploratoria y lúdica
Haré un proceso que consiste en dotar al formador de las herramientas básicas y la metodología adecuada para un correcto desarrollo profesional en el campo de la transmisión del conocimiento desde las habilidades blandas para los conocimientos técnicos que deba transferir a sus colaboradores generando las veces de mentor. Desarrollaré técnicas y métodos didácticos, así como capacitación para usar las herramientas metodológicas a nuestro alcance que faciliten el proceso de los colaboradores.
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 16 a 40 horas
TIPO DE PROCESO: Grupal e individual
CANTIDAD DE PERSONAS: Hasta 25 personas
MODALIDAD: Mentoring y capacitación de manera vivencial
Los entrenare para que perciban el “cambio” como una transformación significativa de estrategias, modelos de negocio, sistemas, procedimientos y/o prácticas de trabajo. Las oportunidades que existen en cada cambio dentro de la Organización, teniendo en cuenta políticas, procesos y personas con el propósito de mejorar la agregación de valor privado o público. Se entenderá que el cambio afecta de manera relevante a un número importante de personas y/o grupos de interés al interior o en el entorno de una o más organizaciones.
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 16 a 40 horas
TIPO DE PROCESO: Grupal e individual
CANTIDAD DE PERSONAS: Hasta 25 personas
MODALIDAD: Mentoring y capacitación de manera vivencial
Por medio de este programa podré ayudar a manejar las reacciones o desgastes que el cuerpo sufre ante una exigencia externa causada por un cambio constante de nuestro ambiente laboral que afectan de manera directa o indirecta el rendimiento y los resultados esperados por la Organización En el programa se tienen en cuenta:
- Efectos Físicos
- Efectos Emocionales
- Efectos Positivos
- Efectos Negativos
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 4 a 8 horas
TIPO DE PROCESO: Grupal e individual
CANTIDAD DE PERSONAS: Hasta 25 personas
MODALIDAD: Vivencial por medio de juego de roles y de manera didáctica
Hare énfasis en el entrenamiento, formación de los equipos comerciales y fuerza de ventas con herramientas de coaching aplicadas a la venta, pnl aplicada a la venta, inteligencia emocional, técnicas de persuasión, oratoria, comunicación y técnicas de negociación logrando aumentar la eficiencia de los equipos comerciales.
- Mayor autonomía de los equipos comerciales
- Aumento de la motivación y la resilencia del equipo de ventas y tolerancia a la frustración.
- Gestión autónoma de los objetivos comerciales
- Aumento de su técnica de venta y de la fidelización de los clientes y eficiencia
TIEMPO DEL PROCESO: Entre 16 a 40 horas
TIPO DE PROCESO: Grupal e individual
CANTIDAD DE PERSONAS: Hasta 25 personas
MODALIDAD: Mentoring y capacitación de manera vivencial
Han confiado en mi
